Ce afaceri are Dragos Anastasiu?

Portofoliul de afaceri al lui Dragos Anastasiu acopera turism, ospitalitate, mobilitate, distributie in aviatie, real estate si investitii in start-up-uri. In 2026, focusul vizibil ramane pe experiente turistice si management hotelier, completate de o retea rent-a-car nationala si de vehicule corporative pentru calatorii. Date recente arata un ecosistem cu venituri cumulate de zeci de milioane de lei si o amprenta operationala extinsa.

Articolul de mai jos raspunde direct la intrebarea “Ce afaceri are Dragos Anastasiu?”, cu exemple concrete si cifre publice din ultimii ani, utile in 2026 pentru a intelege dimensiunea si directiile strategice. In acelasi timp, includem repere statistice din industrie si mentionam institutii relevante precum INS si WTTC, pentru a ancora evaluarea intr-un context macro.

Ospitalitate si ecoturism: Green Village si Valea Verde

In ospitalitate, Anastasiu este asociat cu doua repere complementare: Green Village 4* Resort din Sfantu Gheorghe, Delta Dunarii, si Valea Verde din Cund, Transilvania. Green Village opereaza aproximativ 89 de camere, cu zone tematice, activitati pe apa si infrastructura MICE de dimensiune medie, ceea ce pozitioneaza proprietatea in liga resorturilor sustenabile din Romania. Documentele publice recente atesta administrarea de catre Michael-Dragos Anastasiu si o capacitate de cazare ce a ajuns la 89 de camere, combinand camere duble, apartamente si penthouse-uri. In 2026, resortul ramane o ancora pentru sejururi nature-first, intr-o piata in care turistii straini au crescut in 2025, in timp ce cererea interna a decelerat. ([greenvillage.ro](https://www.greenvillage.ro/cazare/?utm_source=openai))

Pe partea transilvana, Valea Verde Transilvania SRL confirma rolul lui Anastasiu ca administrator si partener in ultimii ani, cu dezvoltari orientate pe gastronomie, retreaturi si pachete tematice. Asocierea istorica cu familia Schafer si implicarea in administrarea diviziei de camere au consolidat un produs autentic, cu focus pe traditii locale si slow travel. In 2026, astfel de proprietati castiga prin diferentiere si revenirea treptata a calatoriilor tematice, in pofida volatilitatii cererii interne din 2025. ([valeaverderestaurant.com](https://www.valeaverderestaurant.com/the-retreat?utm_source=openai))

Aspecte cheie Green Village si Valea Verde:

• Cazare cumulata de tip camere si apartamente, cu accent pe confort si natura. ([greenvillage.ro](https://www.greenvillage.ro/cazare/?utm_source=openai))
• Accente MICE si retreaturi, cu sali multifunctionale si programe personalizate. ([paralela45.ro](https://www.paralela45.ro/sejururi/green-village-4033?utm_source=openai))
• Management si administrare cu prezenta directa a lui Michael-Dragos Anastasiu. ([greenvillage.ro](https://greenvillage.ro/docs/regulament-cautam-pelicanii-din-resort.pdf?utm_source=openai))
• Pozitionare pe ecoturism si experiente outdoor, de la caiac la birdwatching. ([greenvillage.ro](https://www.greenvillage.ro/?utm_source=openai))
• Sinergii intre Delta Dunarii si Transilvania pentru pachete multi-destinatie. ([romania-insider.com](https://www.romania-insider.com/anastasiu-resorts-work-remote-oct-2020?utm_source=openai))

Mobilitate si rent-a-car: franciza Enterprise Rent-A-Car Romania

Divizia de mobilitate este operata prin Touring Rent Auto, compania care detine franciza Enterprise Rent-A-Car in Romania din 2014. Politicile si documentele oficiale ale brandului in tara confirma ca Enterprise Romania este denumirea comerciala a TOURING RENT AUTO SRL, administrata de Michael-Dragos Anastasiu. In 2026, reteaua ramane extinsa in marile orase si aeroporturi, cu servicii B2C si B2B, inclusiv inchirieri pe termen scurt, flote dedicate si solutii pentru inlocuiri auto. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/privacy-policy/?utm_source=openai))

Pietele europene de rent-a-car au revenit post-pandemie, iar in Romania competitia este data atat de jucatori locali, cat si de francize globale. In 2025–2026, cererea se coreleaza cu dinamica turismului urban si business travel. Portofoliul Enterprise Romania acopera multiple puncte de lucru, iar comunicarea oficiala releva o acoperire cu birouri in capitale regionale si huburi aeriene, ceea ce optimizeaza gradul de utilizare a flotei si creste rezilienta pe sezon. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/?utm_source=openai))

Retea si servicii Enterprise Romania:

• Birouri in Bucuresti, Cluj, Timisoara, Iasi, Constanta, Targu Mures, Suceava, Craiova, Brasov, Bacau, Sibiu. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/despre-noi/?utm_source=openai))
• Franchaiza Enterprise, parte a Enterprise Holdings; procese si standarde globale. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/privacy-policy/?utm_source=openai))
• Solutii B2B si B2C, inclusiv flote pentru companii si inchirieri replacement. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/car-rentals/?utm_source=openai))
• Oferta variata: autoturisme, SUV, vanuri 5–7 locuri si servicii complementare. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/car-rentals/?utm_source=openai))
• Pozitionare nationala in proximitatea aeroporturilor si fluxurilor turistice. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/en/?utm_source=openai))

Transport rutier si mostenirea Eurolines: parteneriate si reconfigurare

Istoric, Eurolines Romania a pivotat prin parteneriate si exituri strategice: colaborare pe rutele internationale cu FlixBus si vanzarea operatiunilor de turism catre DER Touristik (REWE Group) in 2019. Aceste mutari au redus expunerea operatiunilor directe in turism, cu accent ulterior pe holding si consultanta. In 2025, Touring Eurolines SA este prezentata public ca entitate stabila financiar, axata pe roluri de holding si servicii conexe. ([romania-insider.com](https://www.romania-insider.com/eurolines-romania-partnership-flixbus?utm_source=openai))

Rombus Transport si Touring Europabus Romania completeaza zona de transport si infrastructura auxiliara. In 2024–2025, rapoarte media si financiare arata venituri de ordinul milioanelor de lei la unele vehicule din grup, semn ca transformarea post-vanzare a dus la o arhitectura mai supla. Pentru 2026, acest model ofera flexibilitate in alocarea capitalului si scalarea investitiilor in ospitalitate si mobilitate, in functie de cererea pietei si de dinamica turismului. ([dcbusiness.ro](https://www.dcbusiness.ro/afacerile-vicepremierului-dragos-anastasiu-de-la-firma-de-turism-la-holding-de-investitii_676970.html?utm_source=openai))

Management hotelier si operatiuni: The Makers

The Makers, companie de consultanta si management hotelier unde Anastasiu este cofondator alaturi de parteneri din industria HORECA, a preluat in trecut administrarea unor unitati reprezentative, precum Hotel Orizont din Predeal. Modelul combina expertiza in revenue management, eficienta operationala, marketing si training pentru a ridica performanta proprietatilor. In 2026, capabilitatile de asset management si de lansare a conceptelor noi raman esentiale intr-o piata cu cerere interna oscilanta si cu o pondere in crestere a turistilor straini. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))

Contextul macro sprijina focusul pe calitate si pe mixul leisure–business: datele INS pentru 2025 indica scaderi ale sosirilor interne si o crestere a ponderii vizitatorilor straini, in timp ce indicele net de utilizare a locurilor de cazare s-a situat in jur de 30% in toamna lui 2025. In acest cadru, companiile de management hotelier pot reduce volatilitatea veniturilor prin pachete flexibile, politici dinamice de pret si distributie omnichannel. ([bursa.ro](https://www.bursa.ro/ins-scadere-cu-7-5-procente-a-numarului-de-turisti-romani-in-destinatii-interne-25315756?utm_source=openai))

Servicii tipice oferite de The Makers:

• Audit operational si optimizare costuri pe departamente HORECA. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))
• Revenue management, pricing dinamic si forecast de cerere. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))
• Marketing si distributie, cu integrare OTA si canale directe. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))
• Training pentru echipe si standardizare proceduri front/back office. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))
• Repivotare concept si calendar de investitii capex/opex. ([trendshrb.ro](https://www.trendshrb.ro/stiri/hotelul-orizont-din-predeal-va-fi-administrat-de-the-makers-companie-fondata-de-dragos-anastasiu-si-dragos-petrescu/?utm_source=openai))

Participatii, consultanta si servicii: Ad Wise 4 People, Danubius, Nova Travel

Portofoliul lui Anastasiu include companii 100% detinute sau majoritare in servicii suport si turism: Ad Wise 4 People (consultanta multidisciplinara pentru IMM), Danubius Travel si Nova Travel (agentii si servicii turistice). In 2024, un tablou agregat arata aproximativ 20 de firme, cu cifra de afaceri cumulata in jur de 84,3 mil. lei si profit net de peste 10,1 mil. lei, si circa 115 angajati. Pentru 2026, acest mix ofera masa critica si sinergii intre productia de experiente, distributie si servicii de suport pentru clientii corporate si retail. ([economica.net](https://www.economica.net/afacerile-lui-dragos-anastasiu-noul-viceprim-ministru-al-romaniei_848258.html))

Ad Wise functioneaza ca un “hub” de experti in HR, juridic, financiar, IT si marketing, cu programe de mentorat si interventii punctuale in organizatii. In paralel, agentiile turistice legacy pot valorifica cresterea turistilor straini si revenirea calatoriilor tematice, chiar daca cererea interna a scazut in 2025. In 2026, contributia turismului global la PIB este evaluata de WTTC la nivel record post-2019, semn ca trendul macro ramane favorabil furnizorilor integrati. ([zf.ro](https://www.zf.ro/zf-live/zf-live-dragos-anastasiu-om-de-afaceri-ne-am-propus-sa-ii-ajutam-pe-20993371?utm_source=openai))

Aviatie si distributie: Tal Aviation si parteneriate internationale

Prin Tal Aviation Romania, unde Anastasiu figureaza ca asociat semnificativ, portofoliul atinge zona de GSA si servicii de reprezentare pentru branduri internationale din aviatie si turism. Biroul local coordoneaza vanzari, marketing si suport pentru companii aeriene si operatori afiliati, facilitand accesul pietei locale la rute, GDS si oferte conexe. Aceasta piesa completeaza lantul de valoare: de la consultanta si agentii, la distributie si experienta finala a calatorului. ([economedia.ro](https://economedia.ro/ce-avere-are-dragos-anastasiu-vicepremierul-care-si-a-dat-demisia-pentru-ca-a-dat-spaga-la-anaf.html?utm_source=openai))

In 2026, mobilitatea aeriana joaca un rol cheie in alimentarea destinatiilor romanesti cu oaspeti straini. INS arata ca aproape o cincime din sosiri au fost ale vizitatorilor straini in 2025, cu pondere mare in orase si in Bucuresti, lucru ce favorizeaza atat canalele de distributie aviatice, cat si lanturile locale de ospitalitate si rent-a-car. Pentru un antreprenor cu expunere pe verigi multiple, acest trend creste sinergiile si scade costul de achizitie al clientului. ([transilvaniabusiness.ro](https://www.transilvaniabusiness.ro/2026/01/13/turismul-romanesc-incetineste-in-2025-mai-putini-turisti-dar-aceleasi-destinatii-in-top/?utm_source=openai))

Real estate, investitii si start-up-uri: Massif Estate, Touring Imobiliare, Epic Visits

In imobiliare si dezvoltari conexe turismului, Anastasiu detine participatii in Massif Estate si Touring Imobiliare, vehicule utile pentru administrarea si dezvoltarea activelor si a proiectelor de destinatie. In zona de start-up, investitia in Epic Visits marcheaza o deschidere catre platforme digitale care agregeaza cazari cu identitate puternica si storytelling, aliniate tendintelor de calatorie cu valoare adaugata. In 2026, astfel de active si platforme digital-native ofera scalabilitate comerciala si o baza mai larga de distributie. ([economica.net](https://www.economica.net/afacerile-lui-dragos-anastasiu-noul-viceprim-ministru-al-romaniei_848258.html))

Contextul de piata din 2025–2026 este unul mixt: datele INS pentru 2025 indica 13,01 milioane sosiri in primele 11 luni, in scadere cu aproximativ 2,2% fata de 2024, iar pe intreg anul revenirea turistului strain a compensat partial contractia interna; in paralel, WTTC raporteaza la inceput de 2026 un impact economic global al turismului de circa 11,7 trilioane USD in 2025, semn ca Romania poate capitaliza fluxurile inbound. Pentru operatorii locali, adaptarea mixului de produse si investitia in calitate raman prioritare. ([transilvaniabusiness.ro](https://www.transilvaniabusiness.ro/2026/01/13/turismul-romanesc-incetineste-in-2025-mai-putini-turisti-dar-aceleasi-destinatii-in-top/?utm_source=openai))

Vectori strategici in 2026 (macro si portofoliu):

• Recalibrare pe experiente autentice si destinatii naturale, cu ticket mediu mai ridicat. ([forbes.ro](https://www.forbes.ro/analiza-2025-un-an-de-contractie-pentru-industria-turismului-dar-cu-lectii-bine-invatate-pentru-2026-487880?utm_source=openai))
• Diversificare canale: GSA, OTA, direct-to-guest, corporate deals. ([talaviation.com](https://www.talaviation.com/Romania?utm_source=openai))
• Integrare servicii: cazare, mobilitate, management hotelier si consultanta. ([enterprise.ro](https://enterprise.ro/despre-noi/?utm_source=openai))
• Optimizarea utilizarii locurilor de cazare pe fondul unui grad mediu de ocupare modest. ([economica.net](https://www.economica.net/cum-a-evoluat-turismul-in-romania-in-primele-noua-luni-din-2025-cati-turisti-straini-au-venit-si-care-au-fost-tarile-care-au-adus-cei-mai-multi-vizitatori-clasament-date-oficiale-ins_885690.html/amp?utm_source=openai))
• Ancorare in statistici si recomandari ale institutiilor: INS si WTTC. ([transilvaniabusiness.ro](https://www.transilvaniabusiness.ro/2026/01/13/turismul-romanesc-incetineste-in-2025-mai-putini-turisti-dar-aceleasi-destinatii-in-top/?utm_source=openai))